Als een contract voor ontwerp en/of realisatie van een project is gesloten begint het inhoudelijke werk. Dat speelt zich altijd af binnen de context van dat contract. Voor een goede samenwerking en succesvol projectverloop is het zaak om er met de juiste deskundigheid voor te zorgen dat de spelregels van het contract gevolgd blijven worden. Menselijk, pragmatisch, niet alleen met het oog op de letter, maar zeker ook de geest van het contract. Verschillende contractsoorten zorgen voor verschillende rollen, demarcaties en werkwijzen om het contract te beheren. In de praktijk merken we dat opdrachtgevers en opdrachtnemers met name behoefte hebben onze expertise in de beheersing van UAV-GC contracten. Dat neemt verschillende vormen aan, afhankelijk van de mogelijkheden in de contractorganisatie van onze klant. Soms trainen en coachen we een contractmanager die niet eerder een gelijksoortig contract heeft gemanaged. Soms voeren we de rol van contractmanager gedurende de volledige planvorming en uitvoering in. De belangrijkste aandachtsgebieden zijn daarbij:

• Bewaken van de contractuele afspraken
• Indienen, toetsen en accepteren van documenten
• Risicobeheersing en voortgangsbewaking
• Communicatie en samenwerking tussen opdrachtgever en opdrachtnemer
• Documentatie en verantwoording